榆林炼油厂:石油炼油厂-中文百科频道

大事记

1992年10月，榆林地区编制上报了榆林地区石油助剂厂技术改造项目建议书，陕西省经委以陕经能发（92）818号文件批复同意立项。1993年2月，榆林地区石油天然气开发利用办公室委托洛阳石油化工工程公司完成了技改项目可行性研究报告。4月3日，马继来同志被榆林地区行署任命为榆林地区石油助剂厂筹建处主任。5月2日，陕西省经委以陕经能发（93号）203文批复同意该项目的可行性研究报告。项目一期规模为常压加工原油15万吨年，催化加工重油7万吨/年，总投资18111万元。8月，榆林地区石油助剂厂筹建处举行挂牌仪式。

1994年3月，筹建处从本区招收了首批53名职工，安排到宁夏石油技术培训炼油工艺。

1995年3月，陕西省副省长巩德顺率省、地、县有关部门负责人来厂现场办公，解决投资1.2亿元，并把石油助剂厂技改项目列入陕西省八五重点项目。6月，助剂厂常压车动力车间总变电污水处理场给排水系统催裂化车间土建开工。6月15日，榆林地区石油开发总公司任命张慧滋、白德惠和杨宽恩为石油助剂厂筹建处副主任。7月，成立了榆炼综合公司，下设榆炼招待所纯净水厂等经济实体，安排就业人员63名。

1996年4月15日第三批新工赴永坪炼油厂参加定岗培训。9月11日，陕西省副省长刘春茂亲临工厂视察指导工作。10月1日，15万吨/年常压装置一次性试车成功。

1997年5月，7万吨年催化装置顺利投入运行。97年，通过对加热炉和动力系统进行改造，使干气得以充分利用，省经贸委批准了榆炼50万吨/年催化装置及配套公用工程建设项目。

1998年5月，我厂对催化装置进行了技术改造。9月1日，民革中央副主席，全国人大常委胡敏一行来厂视察指导工作。98年，有113户职工告别平房草层，喜迁新居，搬进了舒适的3#、4#、7#、8#、家属楼，榆炼新建了原有卸油区消防楼，扩建了污水场。

1999年2月，陕西省政府组建了由我厂和延长油矿、延炼集团三家加盟成立的陕西省延长石油工业集团公司。5月26日，我厂党委组召开全体党员干部会议，接纳14名入党积极分子为中央预备党员。7月对常压系统进行了技改，使常压加工量从原来的不足30吨/小时，提高到12吨。99年，通过对污油的回收二次利用，全年累计回收原油2000多吨，价值200多万元。

2000年9月25日，50万吨年常压装置经过5个月的技改，正式投入运行。它的建成投产标志着我厂已摆脱小规模、低效益的困扰。9月，对储运系统进行了改造，新建5000m3，500m3重油罐2座，原油罐区新建500m3卸车罐6座。10月，职工集资新建的1#、2#。5#。6#四栋家属楼建成，144户职工喜迁新居。

2004年3月，榆林铁路油品转运站输油泵水联运成功。4月30日，原陕西省副省长曾慎达一行来厂视察指导工作。6月22日，榆炼职工医院主体竣工。7月15日，靖榆管输工程开始试运行，17日，首站投油。18日，首批柴油通过管道从靖边首站转至榆阳末站。8月18日，陕西省副省长巩德顺在各级领导的陪同下，来厂视察指导工作。9月14日，原陕西省纪委书记李焕政来厂视察指导工作。9月22日，15万吨/年重整装置一次开车成功。11月5日，20万吨/年加氢装置一次试车成功。

2005年3月8日，陕西省副省长赵正永在各级领导的陪同下，来厂视察指导工作。7月21日，副省长罗振江等来厂视察指导。9月14日，陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）正式组建，集团下属21个钻采企业，3个炼厂，标志着陕北石油企业真正重组。10月12日，在陕的全国人大代表调研组来厂调研。12月26日，成品油铁路运营在榆林转运站正式开通。2005年，榆炼原油加工首次突破百万吨大关。

2003年7月8日，榆炼二期技改工程环境保护项目竣工并通过验收。8月12日，靖榆管输工程黄窑沟定向穿越工程开钻。国庆前夕，废气发电厂建成投产。11月18日，省委书记李建国在各级领导的陪同下，来厂视察指导工作。2003年，榆炼成为榆林市第一纳税大户。

发展规划

“十五”计划是实施邓小平同志提出的第三步战略部署的第一个五年计划。随着党中央加快中西部发展，实施西部大开发战略全面起动，对于我们处在东西部接壤地带、西部前沿陕西和国家能源重化工基地的榆林炼油厂，是一个千载难逢的好机遇。同时，我国加入WTO组织，面临国内经济贸易与国际接轨，国家产业政策调整，无疑对我厂提出了新的要求和挑战。增强适应能力，争取生存空间成为必然选择。我们要认真贯彻落实党的十六大精神，抓住西部大开发机遇和国家向西部倾斜的政策，坚持技术进步，优化产品结构，增强企业经济实力，适应市场竞争需求。

一、发展方针：

榆林属能源富集区，除天然气、煤外，石油资源也比较丰富，预测储量10亿吨，已探明储量3亿吨。据我们组织考察，地产原油已达120万吨/年。随着西部大开发和榆林能源生化基地建设，成品油市场需求逐年扩大。有效地发挥资源优势，既是摆脱贫困发展经济的需求，同时也是建设能源重化基地、西部开发的需要。我们的发展方针是：以油起步、滚动发展、油头化尾、自我完善。

二、发展目标：

1、“十五”工作目标：

加工原油150万吨；

加工重油80万吨；

年实现利税4亿元。

2、2015年企业发展目标：

加工原油150万吨；

加工重油80万吨；

生产高附加值产品7万吨；

年实现税利6亿元。

三、发展规划设想：

（一）“十五”期间发展计划

1、2003年对50万吨/年常压装置进挖潜改造，使原油加工能力达到130万吨/年；进行50万吨/年催化裂化技改，使重油加工能力达到65万吨/年。同时建设15万吨/年催化重整、20万吨/柴油加氢装置。建设靖――榆油品输送管道及榆林铁路转运站；建设9MW废气利用发电厂，消灭火炬，实现能源综合利用。

2、2003年――2005年，建设15万吨/年催化重整装置、20万吨/年柴油加氢装置，使全部产品汽油达到90#以上，柴油产品达到优级品；同时，建设定――靖原油输送管道及定边选油站，降低工厂成本。对常压、催化再次挖潜技改，使原油加工能力达到150万吨/年，重油加工能力达到80万吨/年；建设6万吨/年石蜡厂，开辟石油新产品。并建立成品油终端销售网点8个。

（二）2006年至2015年发展规划2006年至2015年，前两年进行石油化工建设的前期准备工作；后八年先将80万吨/年催化裂化装置改造为50万吨/年催化裂解装置（ARGG），并建成15万吨/年气分装置。然后建设5万吨/年聚丙烯装置，1万吨/年甲乙酮，1.2万吨/年壬基酚装置等下游高附加值产品装置，对原油进行深度加工，实现企业经营效益的飞跃。

四、投资计划：

1、按企业“十五”发展规划，“十五”期间投资总额7亿元人民币；

2、2006-2015年投资总额6亿元人民币。