人物简介
中文名称: 杨孙西 性别: 男 生卒年: 1939— 国别: 中国 于一九九三年被聘为港事顾问，他还担任了第八届全国政协委员、十届全国政协常委。
基本资料
生卒：1939—
描述：香江国际集团董事长
籍贯：福建石狮
职业生涯
八年后，他由于努力工作、勤奋好学而被晋升为厂务主任。
六十年代中期，正是香港纺织、制衣业大发展之时。杨孙西被工厂派往德国购买先进的针织设备。
在德国，他仔细考察先进的工业技术和西方的管理方式，为今后自行创业打下了基础。他与两名德国专家一起回到香港后，很快将购买来的先进设备安装起来，成为香港毛衣业中技术水平最高的全自动化生产线。
杨孙西通过购买、安装设备，也成了一个自动化针织机的专家。 一九六九年，杨孙西年届而立之年。这年四月，他终于自立门户，在观塘建起了香港国际针织制衣厂。尽管该厂房仅有四百平方米，资本也只有区区六十万元，不过，今日庞大的香江国际集团却正是从此启航的。多年从事实际工作的经验使杨孙西认识到，服装业是一个发展变化极快的行业。若不能把握先机，不断推出新款式、新花样，便会很快落伍；当然，保持产品的高质量也是吸引客户的重要因素。杨孙西从开始独立创业起便孜孜不倦地探讨新的花样款式。他率先采用精纺羊毛制做时装，发展出多品种的时装系列，一举改变了过去单一的编织毛衫的生产格局。新产品推出后，受到海内外客商的极大欢迎，订单像雪花般纷纷飞来。
原来的厂房、设备不够用了，杨孙西便又接连办起第二家、第三家企业，最后，拥有十余家企业的香江国际集团诞生了，成为香港制衣业发展最快的企业集团之一。
杨孙西并不是那种小富即满、小康而安的人。既然搞了工业，就得干出个样子。他的跳跃式思维又构思出新的战略发展方向：大胆创新，自创名牌，摆脱过去单纯靠接外国订单生产的格局。以自己的名牌产品去带领世界服装潮流，而不是跟在外国人的后面走。
国际集团推出的首个名牌是以杨孙西夫人黄美玲的名字命名的“MALINAWONG”。该名牌系列产品由于设计独到，加上做工精致，富于浓厚的东方色彩，在欧洲市场推出后，引起热烈反响。
一九九一年及一九九二年，该名牌系列产品荣获马德里和墨西哥国际金星和钻星品质奖。这两个奖项是根据产品在市场的占有率及增长幅度而评定的。以往亚洲地区的产品甚少获得该奖项。继“MAIINAWONG”系列后，杨孙西又加紧研制新品牌产品，目前，国际集团有六种自创的名牌系列在欧美畅销，并借此在欧洲及北美、日本等地建立起一套生产与行销相结合的商业网络。
杨孙西很幸运厂正当国际集团为香港日见高企的地价、房租以及工薪发愁之时，中国内地开始了改革开放的历史进程。杨孙西敏锐地意识到，这是一个千载难逢的好时机。
他经多方考察，于一九八O年在广州荔湾区合办了首家来料加工厂，专做手工钩、织时装的加工。该工厂原定招一百名工人，出乎杨孙西意料的是竟有三百余人前来应聘，其中不乏有较好技术的工人。经过简单培训，这批工人很快掌握了生产技术，产品的数量、质量均达到出口标准。
成功的尝试坚定了杨孙西在内地投资的信心，他大举在珠江三角洲一带以及老家福建等地投资办厂。后来，又根据市场变化，陆续在浙江、江苏、上海、山东、江西等省市开办了合资企业，生产不同的名牌系列服装。国际集团日渐羽翼丰满，旗下拥有近五十家企业，成衣年外销额达上亿美元，在全世界雇有上万名员工。 有了雄厚的经济实力，杨孙西的投资范围更加宽阔。内地进一步的深化改革为他提供了新的机遇。
进入九十年代，他开始把投资重点转向大规模的土地开发及房地产项目巳一九九二年，杨孙西联合香港的闽籍财团老板卢文端、许荣茂等在家乡石狮永宁投资开发占地四平方公里的“闽南黄金海岸旅游渡假区”。该项目总投资额逾十亿港元，首期工程已于一九九三年展开。全部工程完工后，一座融旅游、园林、建筑、民俗等为一体的新兴商业旅游城将耸立在闽南沿海，成为繁荣的标志。
此外，投资四亿港元的镇江百货商城业已完工，于今年春天开业。该座三十层高的百货大楼是镇江市最高建筑，也是该市最大的百货公司。在海南，杨孙西与中旅社合作，从澳大利亚引进鳄鱼，在海口与三亚市兴建全国最大的鳄鱼养殖场。除在内地投资外，杨孙西还积极向海外拓展。
在澳大利亚，他先后投资了多个房地产项目，建造了二百幢别墅。在德国，他建立了面向欧共体的时装销售批发中心。在日本，他与日本时装公司的合作已开花结果。在印尼，他开办了多家针、纺织厂在事业上迅猛发展的同时，杨孙西对后过渡期的香港社会事务亦十分关注。
作为全港各工业区工商联合会首届会长、龙东区各界联合会会长、香港毛织出口厂商会副会长及中华总商会会董的杨孙西，一贯热心于社会事务。他认为，一个人除顾及个人事业、家庭外，还应该对社会和社会公益有一种责任感。
创办公司
早在70年代末，由于当时刚刚改革开放的内地，在厂房、宿舍等方面的配套设施还非常短缺，这些都得需要他自行解决，由此，他开始涉足国内房地产业。
在1995年之时，杨孙西就开始派员到深圳、广州、上海、青岛、大连、北京等地进行房地产市场调研。至于为何最终确定北京作为目的地，杨孙西指出，原因主要有两个方面：一是通过调研发现，如深圳、广州、青岛、大连等沿海城市的房地产市场已有供过于求的现象；二是相对而言，当时的北京市场由于管制相对较严，令许多投资者望而却步，而与此同时，旧的投资项目则随着时间的推移而日趋退出市场。是故，当时的北京房地产市场出现了一个断档期，正是投资入市的良好时机。
高潮
自1996年杨氏集团开始正式进入北京市场以来，已经在北京的东北部和西北部取得项目运作的成功。至今，在京已开发完成及正在开发项目的总建筑面积，大约在150万平方米左右；若所有未开发完工的项目能正常运作完成，则杨孙西至今在京项目的总投资额应在130～160亿元人民币左右。其中，京城东部CBD核心区的“北京财富中心”项目，更是使其在江湖真正扬名成腕，并因此获“东财”一号。
“东财西世、南海北冠”，是指活跃于京城房地产界的“福建军团”四大家族企业。他们分别是：杨孙西的香江国际、黄如论的世纪金源、许荣茂的海外集团及韩国龙的冠城集团
仔细分析杨氏在北京投资的房地产项目，我们不难发现他的投资特点：项目定位高档，多为高档外销公寓、写字楼或酒店；开发规模较大，相应的投资额也高，“财富中心”的投资额达60亿元之巨；拿地位置佳，开发项目多处于东、北三环以内，且地段位置极佳，惟一靠近四环的“中国国际科技广场”也处于“中国硅谷”中关村的热点位置。单从杨氏所投资五大项目的位置来看，就让在京投资房地产的“外省”人羡慕、妒忌不已。众所周知，一般而言，“外省”的房地产开发商，在北京很难获得三环以内的地块，多是集中在北京市的外围进行市场运作，这种情况在前几年表现得尤为明显。而杨孙西能得到对众多“外省”开发商而言，是可遇不可求的东西，人们对其另眼相看也就不难理解了。
对于这一点，集团一位总监解释说：“首先靠得是实力，以实力赢得合作伙伴的信任。地段好的项目一般开发成本较高，没有实力的开发商是很难获得政府信任的；另外，靠得是敏锐的市场眼光，灵敏的市场感觉能发现好的投资机会。”“当然，港资在内地，尤其在北京从事房地产业，与政府搞好关系既是现实的，也是必要的，这一点对港资来说非常有意义。这是一个资源整合过程，开发商和政府也是互动的。政府需要通过城市的建设规划，树立城市的形象；开发商则可以凭借自己的实力来有所作为，我们提供的并不仅仅是商品……如，中关村的科技会展中心的建成，就会成为中关村地区的核心，起到聚集、辐射效应，有利于中关村地区商圈的形成。”
财富
“我们是以自有资金为主，所有项目的绝大多数运作资金，都来自我们集团内部；有一部分是来自银行贷款，但比例很小。”面对记者对集团资金实力的疑问，集团的一位总监作了上述表示。他接着又说，“集团具有很强的财务管理能力，集团北京市场的财务是由杨先生的女儿杨莉瑶负责的，她是英国留学回来的会计师，能力很强。”
其实，杨孙西在资金运作上采用的是滚动开发方式。在他开发“北京国际友谊花园”时，北京房地产市场正处于黄金时期，利润率极其丰厚。“丰厚的利润率、良好的合作开发及项目恰当的成本控制”，使得项目运作具有短、平、快的特点，由此，杨孙西在资金的操作上也显得游刃有余。当问及杨孙西拥有的财富状况时，这位总监只是笑着说，“这个问题不好回答，不好回答。”
对杨孙西在京房地产的收益，业界流传着不同版本。我们也试图在此对他在京城的隐身财富作一估量。由于很难从杨氏集团获得原始资料，及集团有些项目仍在开发运作之中。因而，我们对他在京城财富的估量，也许同真实的情况有差距，但我们已力图借助其他资料去完善了数据的准确性。如，某媒体就估计，截止到2001年年底，杨氏在京已完成的房地产项目的赢利就约在15亿元以上；另外，记者也从一专业证券报纸中获悉以下信息：“……仅许荣茂的财产值被《福布斯》在中国内地富人榜上排名第五，总资产约50亿元。实际上，如果按个人净资产看，其他三位(杨孙西为其中之一)并不低于许荣茂……他们的财富如同南极冰山，埋藏在下面的高出浮在水面的，低调者可能大于高调者。”由此看来，有关业内人士估计的，杨氏集团在京五大项目的赢利会在45～50亿元之间的说法还是可信的。
经营
“杨先生坚持稳健的经营理念，是无为而治，作为集团的董事长，他主要关心的是集团的全局性、长期性的工作。”在这些说法的背后，我们也了解到，杨孙西基本上是半退休状态。作为家族式企业，集团的日常管理都由他的弟弟杨圣敦负责，杨圣敦是杨氏集团的副董事长。另外，他惟一的儿子和两个女儿，也分别在集团总部或集团子公司中担任不同的职务，对于这种经营管理模式，我们并不感到意外，这符合人们对家族式企业管理的通常理解。
对于北京市场，“北京的业务主要由北京公司的罗(昭明)总负责，他们(指杨氏兄弟)基本上是两个月左右从香港来北京一次。杨先生的授权非常宽泛，罗总和杨先生搭配得很好，罗总很有能力，杨先生也非常信任他。”谈到罗、杨二人，就不得不提到另外一位香港巨贾——许荣茂，及他们之间的故事。
个人荣誉
国际集团推出的首个名牌是以杨孙西夫人黄美玲的名字命名的“MALINAWONG”。该名牌系列产品由于设计独到，加上做工精致，富于浓厚的东方色彩，在欧洲市场推出后，引起热烈反响。
一九九一年及一九九二年，该名牌系列产品荣获马德里和墨西哥国际金星和钻星品质奖。这两个奖项是根据产品在市场的占有率及增长幅度而评定的。以往亚洲地区的产品甚少获得该奖项。继“MAIINAWONG”系列后，杨孙西又加紧研制新品牌产品，目前，国际集团有六种自创的名牌系列在欧美畅销，并借此在欧洲及北美、日本等地建立起一套生产与行销相结合的商业网络。
个人影响
在八十年代，他就多次获得“社区栋梁”、“工商典范”等各种表彰及英国皇室颁授的荣誉奖章。进入九十年代，出于对香港未来发展的思考，他更加积极地投入社会活动中。
一九九三年二月，他曾率九龙东区各界联合访京团北上，反映港人意见，了解祖国经济发展情况。一九九四年四月，他又参与发起组织“香港协进联盟”，担任该组织监事委员会主席。
该组织系由香港工商界知名人士和专业人士组成的政党，旨在支持中国政府对?培养未来治港人才。杨孙西认为，香港面临历史巨变关头，每个港人都应为香港的未来负起责任。
这样才能培养、锻炼人才，“九七”后方能有效地治理好香港，使香港保持长期繁荣稳定。 杨孙西于一九九三年被聘为港事顾问，他还担任了第八届全国政协委员。一九九五年底，他又被委任为香港特别行政区筹委会委员。杨孙西喜读书。尽管年青时因家道中落未能深造，但他通过长年不辍的自习，学会了英、日、德三种语言。他读书面极广，举凡政治、经济、金融、国际关系、社会等方面名着，他均有所涉猎。博学多才的他还经常在报刊上撰文，发表高见。他的另一个业余爱好是摄影。每当外出，杨孙西总喜欢带上照相机，以将山川美景摄下，回家细细欣赏。他有个小小的愿望：有朝一日能举办自己的影展。杨孙西有三个儿女，均已学有所成，令他和太太倍感欣慰。
人物评价
杨孙西并不是那种小富即满、小康而安的人。既然搞了工业，就得干出个样子。他的跳跃式思维又构思出新的战略发展方向：大胆创新，自创名牌，摆脱过去单纯靠接外国订单生产的格局。以自己的名牌产品去带领世界服装潮流，而不是跟在外国人的后面走。
