图书信息
平装:238页
开本:32
条形码:9787807451563
商品尺寸:20.6x14.7x2cm
商品重量:249g
内容简介
《日资企业:文化性研究及职场指导》内容：在日资企业里，制定规章和发布命令是基于投资国的价值观、标准——因为经营层来自日本，而执行规章和奉命行事时是用接受国的常识、心态。尽管投资方在努力实现“本土化”，但是，仍然留有形成经营层价值取向的日本企业的传统氛围。《日资企业:文化性研究及职场指导》的思路，就如照相时取景一样，远景、中景、近景，变换焦距，逐一定格。《日资企业》的思路，就如照相时取景一样，远景、中景、近景，变换焦距，逐一定格。对于日资企业由远而近，从外观到内涵仔细解读，最后聚焦到人，直至人的思维。通过多角度、全方位的考察，完成较为全面的、系统的认知。
目录
前言/001
第一章日资企业与亚洲/001
一、日本在海外直接投资的五个阶段/001
二、日本中小企业的发展和海外投资的原因/007
三、雁阵发展论及其他/008
四、海外日资企业的设立步骤/011
五、日本在亚洲建企业的成功与失败/014
第二章我国日资企业的特征和作用以及未来的走向/018
一、日资进入中国市场的模式和在华日资企业的发展过程/018
二、日资投资我国的特征、动机及其变化/030
三、日资企业存在的意义和所起的作用/045
四、未来的走向/057
第三章日资企业文化的跨文化心理性管窥——以上海浦东地区为例/064
一、日资企业的文化和笔者研究的视角/065
二、日资企业文化中的行动框架/066
三、日资企业文化中的价值观/080
四、处理问题的一些常规/090
五、日资企业中的待人特点/094
六、日资企业的人际关系模式/101
七、适应异文化和日资企业文化的变化/104
第四章日资企业伦理文化建设浅析/108
一、日资企业伦理文化建设的五种理念——从苏南地区看/108
二、日资企业的员工教育/116
三、日资企业的沟通/124
第五章日资企业育人特点的思考/135
一、日资企业从业概观——1：50的有效招工率和25%的离职率/135
二、日资企业人力资源管理实况——三项调查结果/138
三、“组织培养个人、个人培养组织”/145
四、“Nommtmication”/148
五、“没有电梯的高层建筑”/154
六、日本式企业人力资源管理的利弊——比较美式管理以及
中国的国情而言/157
第六章日资企业本土化进程中的症结探究/169
一、三得利啤酒的成功和日资企业的本土化课题/169
二、香港八佰伴的失败和本土化进程中的症结/172
三、经营管理者的本土化现状——进入了新阶段，但程度仍较低/176
四、实现本土人才的培养/182
第七章怎样在日资企业获得成功/188
普通员工篇/188
一、成功的要点——“报联商”、主动性、善建议/188
二、日资企业的礼仪/196
三、日资企业的公务/200
四、大胆向曰资企业求职/213
管理人员篇/215
一、日资企业中层管理人员的作用、特点、立场、方法/215
二、怎样在日资企业当好领导/219
三、怎样对外交涉/229
后记/238
