释义主要有四种形式:绩效调薪、绩效奖金、月/季度浮动薪酬、特殊绩效认可计划。例句薪酬绩效的考核是一个不断制订计划、执行、改正的PDCA循环过程,体现在整个绩效管理环节,包括绩目标设定、要求达成、实施修正、面谈、改进、再制定目标的循环,这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。