投资亮点
1、电子商务正以高速增长，市场潜力庞大，现阶段是不可多得的投资黄金期。
2、公司业务方向清晰，业绩优秀，发展前景亮丽。
3、管理团队专业、专注，人才与商业网络正不断扩张，并以抠抠网为核心，优化O2O的融合，成就以品质为本的国际性电商企业。
4、“一品牌一运营商融合O2O优质服务”的开放式平台，完整的产业流程、支付系统及优质的O2O服务，令商家及会员数量得以几何级数增长，会员忠诚度提高，企业价值亦随之递增。
5、公司正拟定海外上市方案及时间表，通过资本市场的力度加快公司的扩展，并为投资者带来明确可靠的退出渠道及合理回报。
投资亮点
1、电子商务正以高速增长，市场潜力庞大，现阶段是不可多得的投资黄金期。
2、公司业务方向清晰，业绩优秀，发展前景亮丽。
3、管理团队专业、专注，人才与商业网络正不断扩张，并以抠抠网为核心，优化O2O的融合，成就以品质为本的国际性电商企业。
4、“一品牌一运营商融合O2O优质服务”的开放式平台，完整的产业流程、支付系统及优质的O2O服务，令商家及会员数量得以几何级数增长，会员忠诚度提高，企业价值亦随之递增。
5、公司正拟定海外上市方案及时间表，通过资本市场的力度加快公司的扩展，并为投资者带来明确可靠的退出渠道及合理回报。
6.、“互联网+千城”原产地计划，联动中国千个县级市，助推县域经济发展，引领“生态原产地消费模式”。
发展重点
1、国际化路线，既令本土产品面向全球消费者，亦令国际品牌快速地走进庞大的国内消费群。
2、以“一品牌一运营商融合O2O优质服务”的全新商业模式的开放式平台，以品质及会员满意度和忠诚度为先，创造多赢局面。
3、坚持以正品正货为核心价值，鼓励原创及品牌价值创造。
4、扩大商家入驻，形成具竞争规模的供求格局。
5、全国性支付平台，有利线上交易及有关之财务配套，带来财务收益。
发展历程
2009年5月1日，抠抠网正式启动。
2010年5月底，抠抠网电子版正式上线。
2010年6月底，抠抠网上线运营并与各大门户网站的CPS合作。
2010年7月份，启动CST客服计划，消费者可以用电话形式进行订购。
2012年初抠抠网二期B2B2C华丽上线，消费者获得全新一站式体验。
2013年，抠抠网全面改版，有望落地福建为本土电商注入新鲜血液。
2013年两岸新新闻李林彬受访。
2013年，抠抠网采取独家品牌入驻（一品牌一运营商）、独家新品首发（站在全新的高度让更多人了解你）、强势品类（植入客户的心智模式）的方式迎战电商市场。
2013年10月，抠抠网厦门分公司正式成立，开启了其开拓厦漳资源的电商业务。
2013年抠抠网登陆厦门李林彬受访。
2013年，抠抠网成功融资2亿美金，引发全球资本海西投资热。
2014年5月，抠抠网手机APP客户端发布上线。
产品服务
抠抠网
独家拥有奥地利ZANIER、美国时尚牛仔品牌DO DENIM等众多知名品牌的在线销售权。同时，抠抠网还汇集了Gucci、Prada、Ray Ban、Columbia、Dior、Boss、Bally、THE NORTH FACE、NIKE、ADIDAS、PUMA、LACOSTE、CONVERSE、newbalance等国际国内名品，商品涵盖美容珠宝、服饰、鞋包、食品、数码家电、家装家饰等十九大类。
抠抠品
抠抠品是抠抠网旗下限时名牌折扣网站，采用“会员制+品折扣+限时抢购+正品保障”的商业模式，“零库存”的物流管理。
抠抠宝支付
抠抠宝支付系统保驾护航。
创始人
李林彬
1976年4月出生，男，福建泉州人。
1993年17岁空手创业，走入国际鞋业贸易领域。
1998年成立沃崎（中国）有限公司。
1999年成立沃崎（国际）有限公司。
2000年拿下彪马（puma）在中国内地的生产权以及特许经营权。
2002年成为国际众多品牌的合作伙伴，取得众多品牌在中国的生产权以及经营权。
2005年与国际好莱坞某时尚品牌结盟合作，在大中华地区成立研发生产中心。
2007年独立代理国际品牌沃克在大中华地区30年的生产经营权。
2007年沃崎鞋业董事长被评为泉州市10大杰出青年企业家之一。
2008年沃崎鞋业董事长被《世界经理人》杂志专访，成为泉州第一个被杂志专访的鞋服贸易领域的年轻企业家！
2009年成立抠抠网络科技网络有限公司，至此沃崎集团步入电子商务时代，抠抠网也成为电子商务B2C平台上一个闪亮的新星。
2009年与著名的风险投资公司高盛集团开始接触，筹备沃崎集团2010年上市计划，至此沃崎集团将步入全新的资本时代，而董事长李林彬也被入选福建省10大青年杰出企业家。被福建省多位领导接见并予以赞赏。
抠抠发展
随着沃崎集团旗下代理的国际品牌越来越多，集团急需一个平台来整合这些品牌，包括对这些品牌的介绍和宣传推广。于是集团总裁李林彬想到了搭建一个商城平台，这样既可以宣传推广这些品牌，还可以进行销售。在这种情况，2009年抠抠网公司正式成立，并于同年5月份上线B2C平台，正式开启沃崎集团的电子商务时代。
抠抠网虽然是在电子商务风起云涌、最为火热的时候成立的，然而凭着李林彬先生对电子商务的了解，以及多年在服鞋行业的从业经验，认为无论是B2C还是B2B2C，都存在的重大的缺陷和不足。所以李林彬先生并没有盲目的进行投入。
随着集团公司业务调整，公司对网络商城越来越重视。为此，李林彬于2010年和2011年花了近两年的时间，考察了国内众多主流的B2C和B2B2C商城，凭借其多年的从业经验和敏锐的市场分析能力，提出了全新的F2B2C网络商城模式（即F为工厂、品牌商，B是抠抠网，C为消费者）。并于2011年挥师北上，在北京成立了抠抠（中国）有限公司，将其调整为沃崎集团的主营业务之一。
沃崎集团旗下的国际品牌授权管理中心将负责寻找国际品牌合作伙伴，通过收购或购买该品牌在中国区的独家经营权（包括产品研发、生产、销售及推广），并把所有线上销售权独家授权给抠抠网，拥有众多国际品牌独家线上销售权将成为抠抠网独有的竞争优势，未来加上国内的众多二三线品牌、新创立的品牌加盟，抠抠网必将成为国内最具特色和竞争力的电子商务平台。
内在联系
抠抠网是沃崎（国际）的主要战略之一，作为沃崎（国际）代理品牌的线上电子商务平台，通过沃崎（国际）通过收购国际品牌或购买该品牌的中国区独家经营权，获取众多高潜力国际品牌在中国的独家研发、生产和销售权资源，并选择合适的国内合作伙伴，授权其经营沃崎所获得的国际品牌的中国市场研发、生产及销售（线下）权。沃崎品牌运营中心给予合作伙伴不同程度的运营。支持选择部分国际品牌由沃崎品牌运营中心自营。通过抠抠网，启动B2B2C平台业务，对部分品牌进行线上销售权的对外授权。
艺术文化
抠抠艺术文化是抠抠网旗下的艺术文化频道，是抠抠网与国内知名协会创办的全国最大的油画、书法、国画艺术类板块平台。
品牌概念
抠、在中国，抠、为中国
品牌定位
致力打造中国艺术品投资的风向标、头等舱（高速公路）
战略联盟
摩根士丹利、瑞信、麦格理、平安银行、平安保险、中国投资担保公司、中金公司、中国国家画院、人民画报、经济日报、中国书协、中国美协。
经营内容
名家书画、红木家具、精品陶瓷和中国非遗的民间手工艺精品
行业现状
1、不懂收藏、不敢收藏——不信任感和不安全感
2、作品流通变现问题，解决此问题等于抓住行业牛鼻子
3、艺术品成为新时代保值利器和公关利器
经营模式
1、线上抠抠网立体展示、线下互动资源、资本和智慧，注重盈利模式的创新。
2、品牌绑定平安银行和平安保险，建立公信力。
3、凸显保真、保值和增值机制，突出点是嫁接平安银行和平安保险，实现保值增值和可退可换机制，真正实现流通变现，打破不懂、不敢两大问题。不安全感也是商机。
4、实现国际资本大鳄、国内企业巨头和国内顶级艺术家阵营的资源重新组合、资本全新配置、模式立体创新。
5、立足北京影响全国，通过艺术品投资和收藏嫁接新人脉、对接新圈子，转换资源开发，延伸高精尖项目。
6、名家书画、红木家具、精品陶瓷和中国非遗的民间手工艺精品入驻抠抠网，打造中国文化电商的代表。
体育营销
抠抠网体育营销拓展国际市场——抠抠网赞助柬埔寨金边皇冠足球队开启电商国际拓展营销战略。2014年，抠抠网总裁李林彬与柬埔寨金边皇冠足球俱乐部总经理谢德达成战略合作。通过国际赛事，共同打开亚洲及世界的文化交流，推动中国足球事业的发展。
李林彬表示，抠抠网是国内第一个中国资质的B2B2C开放型全球购物平台，已经拥有全球十几个顶级品牌的销售及代理，此次与柬埔寨的合作不仅仅是运动文化的沟通，更重要的是抠抠网通过与柬埔寨合作打开国际市场，“今天我们已经达成在国际贸易，赛事经营，文化交流等方面深入合作，国内消费者不仅可以通过抠抠网轻松购买到柬埔寨的优质产品，同时也为城市、旅游，体育，文化等方面的交流搭建桥梁，把国内体育，文化及品牌和产品带到柬埔寨。
日后抠抠网将会和全球更多的国家和地区合作，把中国好的东西输送到世界各地，把全球好的品牌、文化，赛事、旅游等带到到国内，开辟抠抠网国际购物、交流的第一步。”
