个人履历
广东人戴科彬毕业于中山大学，大学期间学金融专业，后来便在企业做起了营销。在宝洁他负责管理过碧浪、护舒宝、佳洁士、欧乐B等品牌。并先后获得宝洁公司颁发的生意发展突破“2005年度龙奖”、宝洁公司大中华区“2006年度品牌推广创新金奖” 以及与团队获得大中华区的最高奖项：“2007年度总裁奖”，在外人看来已经小有成就。
2008年，戴科彬先生辞去P&G宝洁公司市场部大中华区品牌经理的工作，创立猎聘网，现任猎聘网创始人兼首席执行官；
2010年，戴科彬先生入选美国AAMA（亚杰商会）“未来科技商业领袖摇篮计划”第五期成员。
2012年9月，戴科彬先生受邀出席第11界中国互联网大会。
2012年被业界誉为“招聘营销第一人”；被评为“中国人力资源最具影响力十大创新企业家”。
个人经历
将C端服务做到极致在地铁里常常能看到“找猎头，上猎聘，你就是精英”的广告。戴科彬称，“过去是猎头找人，猎头在暗处，人才在明处，现在是求职者选猎头，一个平等互动的平台。”
猎聘网不久前访谈了100位企业HR，利用猎聘平台对求职面试者提供了专业建议。戴科彬表示，在这样的平台上即便你不找工作，不跳槽，也能认识很多猎头朋友，不仅可以获得第一手信息，还可以在面试中规避掉很多问题。分众传媒CEO江南春也曾表示，每个人都应该有几个猎头朋友。
国内中高层以上人才将近3000万-4000万人，虽说，高端人才招聘市场很大，但猎头水平参差不齐，很多猎头公司过分注重企业自身发展，而忽略用户体验，也存在高度信息不对称，求职者处于弱势地位，而猎聘网开拓的社区平台将求职者和猎头置于一个平等的地位，相互选择。
在国外，针对职业人士创造的在线平台商务社交网站linkedin，欧洲的xing和法国的viadeo都是比较知名的。作为社交和招聘为一体的在线社交平台，满足了商务社交网站对于职场人脉的拓展，寻找工作机会的需求，让沟通更简单，而国内市场尚待开发。
戴科彬表示，“猎聘网的模式是一个全球创新的模式，是一个符合中国国情的模式，我们结合了做SNS的特点，并应用于网络招聘。将”企业-猎头-个人“三者的招聘关系通过互联网服务的模式运转起来，是一个更高效的高端人才服务模式。”
参加天津卫视非你莫属节目，在这个招聘节目寻找优秀的人才。每个老板都应该是优秀的猎头“对于初创型的企业，人就是一切，有人就会有钱。”在公司刚刚成立的时候戴科彬为了挖一个人才，最长时间沟通了将近一年，讲公司规划、未来发展，最后成功把人挖了过来。
古有“刘备三顾茅庐”，帝王“爱才若渴”。而在戴科彬看来。“初创型企业的基石就是人才。”在选人的时候，他最看重这个人的DNA和价值观是否符合公司的发展理念，不符合的人坚决剔除团队。留下来的会给最好的发展平台和激励。同时，在企业文化的搭建中，戴科彬最注重的就是“内部晋升”和“培训体系”。
“千里马常有，而伯乐不常有。”他笑称，“我没那么高的境界，算不上伯乐，但好的领导都应该是个好的猎头。”网络招聘切入移动互联网战略，戴科彬：猎聘网是一个求职招聘的网站，我们服务的人群是中国中高端的求职者，在职场有三年经验以上，年收入在十万以上的人群。
从过去一年，我看到整个移动互联网在高速发展，猎聘网也在过去一年里切入了移动互联网的战略，我们在过去一年里，我们在移动端的流量占了我们整体流量的20%左右，可以看得出来，在中国职场，在中国商务人士里智能手机的普及，以及他们在求职招聘时所面对的私密性、方便性，这些问题上他们可能更愿意选择手机，这也是猎聘网在过去一年里看到的职场的变化。
