意义
◆面对事实
◆接受出现的最差情况，从长远看，这其实反而可能造成最好的后果。
◆ 意识到一旦你处于底线的位置上，你唯一能做的事只有：向上！
◆底线有其一定的限度，意识到跨越这个限度必然会产生一定的危害。
利益
◆ 实实在在地（而不是仅凭想象）考虑在某种环境下可能产生的最差后果
◆ 更好地克服我们的恐惧心理
◆有机会摆脱内心的焦虑，看到事物的远景
◆对下一步的行动心中有数
◆明白什么对于我们才是真正重要的
◆ 对各种替换方案和解决办法保持更加开放的思维
使用时机
◆作出决策时
◆对作出的决策感到担心时
◆想对现状作出改变时
◆当你感到不满足或不安定时
◆面临威胁和挑战时
◆当你想说“不”时
提供帮助
底线思维意味着搜集尽可能多的信息，并对可能出现的最糟糕情况作出实事求是的评价。
独自一个人坐着，不要分散注意力，记录下你所作结论可能导致的所有后果。然后在你最为担心的那种后果上画个红圈。
单独挑出一张纸，用大号黑体字把你所担心的结果再次记下来。认真地对此进行思索。想象最坏的结果已经发生。如果你能接受这一结果，那么你也就能轻易地作出决定。如果你不能接受结果，问问自己“为什么不能”。
实例1
乔所在的公司已经两次进行自动裁员。乔深信即使自己不主动申请离职，他被迫离开公司也只是时间问题。公司为离职员工提供一年的薪金，和一份评价颇高的履历证明。乔一时间不知道该如何处理这件事，直到他开始运用底线思维。
乔首先明确自己的最低底线是永远无法再找到任何工作。他想象自己就处在这样的一种情况下，并且开始设想一种不需要通常意义上的工作生活。（例如：在海外找一份福利性工作，在医院当志愿者，在海滩边像无业游民一样游荡，自己当老板，或干脆出家修行）。
突然间他感到心灵上的自由。对于失业的恐惧感消失了。由于运用了底线思维，他开始坦然面对可能出现的最差情况，并且尝试着去接受它，世界也因此向他展示了新的可能性。
实例2
汤姆以前一直跟父亲在他们家自办的律师事务所工作。35岁时他患了轻微的心脏病。这时他想要调整一下自己的生活，希望能实现自己在塞浦路斯开办一家冲浪学校的梦想。他收集了大量资料，制定了一个投资计划，然后他开始估算可能出现的最差情景，以推测自己的梦想是否能获得成功。
汤姆的底线思维将一些物质上的需求（如地位，高收入，宽敞的房子，宝马车等）排除在外，最后他找到了自己所真正想要的东西——健康，安宁，满足。
汤姆接受了他可能损失物质利益这一事实，但他有机会享受更长久、更有益的生活。如果没有底线思维的帮助，汤姆可能会像当初那样一成不变地过日子。
简介
“底线思维”是一种思维技巧，拥有这种技巧的思想者会认真计算风险，估算可能出现的最坏情况，并且接受这种情况。对可能出现的最坏情况有心理准备，并有相应的对策，从而坚定信心，争取最好的结果。换句话说，就是保持头脑清醒，把困难和挑战估计得大一些、足一些。
《礼记·中庸》有云:“凡事预则立，不预则废。”这个“预”就是有备无患、遇事不慌。这是古人对底线思维高度凝练的概括。在现实生活中，有备无患的关键在于“备”。比如，在一些特别敏感问题的处置上，只有做到了“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”，才能有惊无险、化险为夷。
基本特点
底线管理所基于的底线思维是一种典型的后顾性思维取向，是公共管理行为中的一种重要思维方式。与战略计划、绩效管理、效益最大化、激励与反馈等注重前瞻性的思维取向不同的是，底线思维注重的是对危机、风险、底线的重视和防范，管理目标上侧重于防范负面因素、堵塞管理漏洞、防止社会动荡。
底线管理是公共管理体系中的重要环节社会发展就如跑步，要想跑得快，首先方向要明确，这是战略计划的范畴；第二是不能走弯路，不能跌倒，这是底线管理的范围；第三才是动作技术问题（绩效管理的范畴）、体质体力的问题（人力资源管理的范畴）、精神状态的问题（激励与反馈的范畴）等。在这其中，底线起着“最起码保证”的作用。同样道理，在公共管理中，底线思维起着与“最理想境界”、“效益最大化”相对应的“最低防线”、“危机最小化”的作用。基于这种底线思维所进行的底线管理，是公共管理体系中的一个不可或缺的重要环节。
底线管理与危机管理既明确区分又相辅相成底线管理乍一看有点像危机管理，都是注重负面因素和各种变故。但是，底线管理比危机管理更加积极，更加具全局观念，更加具有可操作性。底线思维的价值取向更加注重人为因素，更加注重避免因政策、措施、管理的疏忽等人为因素带来的破坏，更加注重人力可以做到的防范措施和系统建设，更加注重从减少负面影响来促进发展。
对于我国目前所处的社会时代而言，加强底线管理是和谐社会建设的重要思维取向。我国刚刚进入人均GDP1000美元发展阶段不久，经验证明这是一个矛盾多样、冲突多发、薄弱环节较多的阶段，底线管理的重要性不言而喻。
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习近平总书记不久前在讲话中指出：要善于运用底线思维的方法，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌，牢牢把握主动权。习总书记的这一重要论述，在全党尤其是领导干部中引起广泛共鸣。
各级领导干部树立底线思维，对于我们准确判断前进道路上的各种风险挑战，及时采取应对之策，化挑战为机遇，具有重要指导意义。我们看形势、作决策，都要坚持“两点论”，既看到有利一面，又看到不利一面；要从全局和战略高度，深入分析世情、国情，紧紧抓住重要战略机遇期，及时防范化解各种风险，坚定信心，迎接挑战，争取有更大作为。
实现伟大的中国梦，曙光在前。但我们必须清醒地认识到，如果说现实是此岸，梦想是彼岸，中间则往往隔着湍急的河流。当前，我们的改革已经到了涉“险滩”、啃“硬骨头”的深水区。“纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟”，只有在守住底线的前提下攻坚克难，“中国号”巨轮才能直挂云帆、长风破浪，驶抵胜利的彼岸。
底线思维的实质是一种科学的思维方法。掌握这种思维方法就能做到认真评估决策处事的风险，估算可能出现的最坏情况，从而处变不惊、守住最后防线。中华民族伟大复兴的中国梦越来越接近我们，但我们的事业越前进，越发展，新情况新问题就会越多，面临的风险和挑战就会越多，面对的不可预料的事情就会越多。在这样的情况下，清醒认识我们所处的环境，凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，显得尤为重要。
《礼记·中庸》有云：“凡事预则立，不预则废。”这个“预”就是有备无患、遇事不慌。这是古人对底线思维高度凝练的概括。在现实生活中，有备无患的关键在于“备”。比如，在一些特别敏感问题的处置上，只有做到了“只要有百分之一的可能，就要做百分之百的准备”，才能有惊无险、化险为夷。殊不知，这就是底线思维的辩证法。底线思维的最大特点在于它是一种关注矛盾转化的思维和决策过程，着眼于负面后果，建立防范体系；在防范的同时，更在于积极转化，从坏处准备，向好处努力。因此，凡事做了最坏打算，最终结局经常是最好的收获。
树立底线思维，对于我们推进改革开放事业，进而实现中华民族伟大复兴，具有重要的指导意义。我们提倡在改革开放道路上“摸着石头过河”，这个“摸”的过程，也是寻找底线的过程。比如，不同阶段、不同领域改革的共性和差异性，不同利益群体对改革的承受力，机构改革的力度、速度与维系正常行政运作的平衡，等等，都需要我们认真思考、小心求证，从而在实践中既锐意进取、大胆探索，又稳妥把握、务求必胜。就各级领导干部而言，如果把底线思维筑牢，把各种可能的因素想深、想细，“想一万、想到万一”，我们就能够从容应对“不测”因素，因地制宜在实践中创新、调整、总结，顺利推进各项事业。
底线思维是包括辩证法、实践论在内的系统、科学思维。善用底线思维，以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然，才能掌握改革实践的主动权。推进改革开放事业，犹如一场艰巨的马拉松，唯有底线思维，凡事未雨绸缪，才能不走弯路、不跌跤，最终跑出好成绩。
当前，我国经济社会发展中的各种深层次矛盾日益凸显，诸多民生难题牵一发而动全身，资源、环境、生态压力迫在眉睫。直面挑战，需要逢山开路、遇河架桥的勇气，也需要管控风险、防守底线。木桶的容量，取决于最短的那块木板。从制定宏观政策、措施到出台解决具体问题的工作方案，都需要准确地找出短板，据此划定底线。比如，上项目搞开发，就必须考虑环境生态容量，考虑土地、拆迁等涉及民众现实利益的合理安排。加快发展，底线思维是安全阀，是稳压器，也是保险杠。
中国的发展，最最不可忽视的是民意、民心。只要我们坚定不移走中国道路，弘扬中国精神，凝聚中国力量，就一定能守住底线，众志成城托起中国梦。
使用实例
“我们将以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，坚持稳中求进的总基调，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，特别是要善于底线思维，注重宏观思考，决不能片面地、盲目地追求速度，而是应该在平稳的发展中化解突出的矛盾和问题，防范风险、控制通胀，致力于提高经济发展质量和效益，努力做到稳中求进、稳中求好、稳中求优。”2013《财富》全球论坛今日在成都拉开帷幕，国务院副总理张高丽在论坛上发表主旨演讲。、
“学习是进步的阶梯。干部要勤于学，敏于思，认真学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系，掌握贯穿其中的立场、观点、方法，提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力，正确判断形势，始终保持政治上的清醒和坚定。”2013年6月28日，习近平总书记在全国组织工作会议上的讲话。
