山西美锦能源集团

山西美锦能源集团

全国最大的独立商品焦生产基地之一
山西美锦能源股份有限公司(“美锦能源”)成立于1992年,前身为福州天宇电气股份有限公司(“天宇电气”),1997年在深圳证券交易所上市(股票代码:000723)。公司主要从事煤炭、焦化生产和销售,拥有储量丰富的煤炭和煤层气资源,具备“煤-焦-气-化”一体化的完整产业链,是全国最大的独立商品焦生产基地之一。[1]
  • 公司名称:山西美锦能源集团
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  • 所属行业:
  • 法定代表人:
  • 总部地点:深圳
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公司简介

美锦能源集团有限公司(以下简称美锦集团)为了实现借壳上市、加快发展目标,与许继集团有限公司于2004年4月15日签署了《股权转让协议》,收购福州天宇电气股份有限公司,并于2004年9月29日办理了股权转让过户手续,美锦集团以持有4150万股,占29.73%的股权比例正式成为天宇电气第一大股东。美锦集团借此契机先以100万吨焦化生产线的全部资产出资成立山西美锦焦化有限公司,然后将美锦集团持有的该公司90%的股权与天宇电气的全部资产进行重大资产置换,2007年1月4日获得中国证券监督管理委员会的批准,同年2月5日经2007年第一次临时股东大会暨股权分置改革相关会议审议通过。

山西美锦能源集团有限公司是中国最大的焦化企业之一,全国最大的商品焦炭生产销售企业,是以能源、城市基础设施、建材、冶金、电力综合利用为主的集团控股公司,公司始建于1982年,总部位于中国山西省太原市。已经通过了ISO9001国际质量管理体系和ISO14001国际环境管理体系的双认证。业务涉及原煤开采、洗精煤、焦炭、煤气、煤化工、热电联产、集中供热、进出口业务、铁路和公路运输等九个领域。

美锦能源主要从事焦炭及多种精细化工产品的生产和销售,全部采用国内先进的技术和设备。本公司是国内首家采用JN43-98D型500MM宽炭化室焦炉生产新技术,包括焦炉自动化控制、机械化启闭装煤孔盖、机械加煤的除尘煤车、尾焦回收、煤气净化、平煤回收等一系列先进技术。公司积极执行政府清洁生产的政策,加大技改力度,生产全部使用最先进的全回收环保型自动化设备,同时对炼焦过程中的中间产品全部回收利用,不仅减少了环境污染,而且增加了经济效益,产品质量合格,环境管理体系达标。

美锦能源在董事会领导下,围绕“勤俭、清洁、和谐、发展”的经营理念致力于公司发展。以市场为导向,充分发挥资产和资本运营的双重优势,以创新的思路规划公司前景。公司正处在成长发展期,借壳上市后,为企业长足发展创造了条件。在“十一五”期间山西省将加大产业结构的调整,巩固、拓展、提升传统的优势企业,公司将迎来良好的发展机遇和条件。公司将坚持科学发展观,充分发挥公司得天独厚的地理、资源、规模、技术、管理等优势。一手抓资源整合和开发利用,一手抓能源化工产业链的循环延伸,为我国能源化工事业的发展做出更大的贡献。为广大投资者赢得丰厚的利润回报。

经营范围

焦化厂、煤矿、煤层气的开发、投资,批发零售焦炭、炼焦化产品及其选煤副产品。

十大股东

美锦能源集团有限公司

山西明坤科工贸集团有限公司

中国工商银行福建省分行营业部

方威

福州市投资管理公司

陈伟健

中国银行华夏大盘精选证券投资基金

杨晓叶

孙建荣

徐良生

董事会成员

董事

姚锦龙先生,本科毕业于美国纽约州立大学布法罗分校,之后就读于美国任斯里尔理工大学硕士金融大学。现任美锦能源集团有限公司副总裁、山西美锦煤炭气化股份有限公司副总经理、山西美锦焦化有限公司董事长。

姚四俊,1963年生,深造于北京中国金融投资家高级研修班,历任清徐县乡镇企业供销公司运站副总经理、山西清徐煤炭气化总公司副总经理、山西美锦煤炭气化股份有限公司副总经理、美锦能源集团有限公司副总经理。多次被评为“先进工作者”、“优秀企业家”等荣誉称号。

独立董事

刘向前女士,1963年生,毕业于中国社会科学院研究生院获经济学硕士学位,现为北京工业大学实验学院经济管理系副教授;1991年至2000年在武汉工业大学北京研究生部经济管理系从事金融、企业管理的教学与科研工作;

姚强,清华大学热能工程系热能工程专业获学士学位、浙江大学能源工程系工程热物理专业获博士学位。从事煤的清洁燃烧和燃煤污染控制技术工作。历任浙江大学能源工程系助教、讲师、副教授、教授、博导、热能工程研究所副所长.

经营情况

预计2009年7月1日-2009年9月30日净利润为-100万元至200万元。

经营中的问题与困难

报告期内,钢铁产能逐步有所恢复,焦炭和煤炭需求有所上升,但仍然处于不稳定状态。山西省大力推进煤矿企业兼并重组整合工作,使大批小煤矿关停,同时铁路和公路运力紧张,煤炭实际供给下降,导致煤炭供应趋于紧张状态。为我们的采购工作带来了严重的影响。

面对困难,公司积极采取了一系列有效措施。原料煤采购的质量、价格和数量是焦化企业的生命线,其重要性不言而喻。为此公司主要领导亲自管理原料煤的采购,经常深入市场了解价格和其它相关信息,在掌握市场大量第一手信息中反复比较,本着“同等价格比质量,同等质量比价格”的思想,积极拓宽供货渠道。公司最大程度的调动运输户的工作积极性,发展可利用的社会运输资源,加强运输调度,解决公司卸车难、卸车时间长等诸多问题,有效的杜绝了乱收费现象,提高运输效率。加强公司内部的相关单位协调配合,在保证焦炭质量的前提下,尽可能降低焦炭成本。

机构预测

2008年公司PE处于所有上市公司PE从低到高排序前18.8%,处于合理的位置,2009年一致预期PE在所有有盈利预测的上市公司的PE从低到高排序前23.4%,处于合理的位置。

财务状况

收入趋势

美锦能源2009年第二季度实现主营收入3.40亿元,比上年同期下降62.74%。(最新发布于2009-06-30)

盈利趋势

美锦能源2009年上半年实现净利润-0.13亿元(基本每股收益-0.0900元),比上年同期下降119.73%。(最新发布于2009-06-30)

财务分析

规模增长指标

美锦能源过去三年平均销售增长率为48.37%,在所有上市公司排名(211/1710),在其所在的煤与供消费用燃料行业排名为5/29,外延式增长较好。

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