山东时风集团

山东时风集团

主要生产农用车公司
时风集团成立于1993年5月18日,主导产品为三轮汽车、轻卡汽车、电动三轮摩托车车、纯电动厢式运输车、拖拉机、发动机、锦纶化纤、轮胎、联合收割机、脚手架等。母公司山东时风(集团)有限责任公司下设六大产业园,设有时风研究院。1500多个营销网点和2000多家配套企业,形成“买全国、卖全国”的供应配套网络和营销网络,产品远销美国、墨西哥、阿尔巴尼亚等50多个国家。时风研究院有14个研究所,专业技术人员2500余人,是三轮汽车行业的CAD示范基地。有1000多项科研成果和国家专利。冲压、焊装、涂装、总装、机加工、铸造、热处理等生产能力。形成年产农用汽车100万辆、轻卡汽车8万辆、电动车20万辆、发动机150万台、拖拉机30万台、轮胎880万套、联合收割机2万台的生产能力。[1]
    公司名称: 外文名: 所属行业: 法定代表人: 总部地点: 经营范围: 公司类型: 公司口号:造福用户,造福员工,造福社会 年营业额: 员工数: 中文名:时风集团 组织形式:有限责任 创建时间:1993年5月18日 产品服务:主导产品为三轮汽车、低速货车、轻卡汽车、电动观光车、拖拉机、发动机、轮胎、联合收割机。 员工人数:28000余人

历史沿革

1989年高唐县工具厂(时风集团前身)租赁了县财局管理的3000平方米的厂房。

1990年划并了化工厂部分厂区。

1992年高唐县工具厂更名为高唐县时风机器总厂。

1993年合并了县机械厂成立时风集团。

1994年联合了县拖拉机站,购买了燃料公司储货场。

1995年兼并了县纺织机械厂。

1996年5月,投资2亿元建成占地217亩的总装厂。

1998年7月,投资7.5亿元建成占地486亩的农用汽车工业园。

2000年组建了时风酒业公司;规划总投资30亿元,建设占地1000亩的轻卡汽车工业园。

2003年至2006年,投资10亿元建设占地500亩的时风热电工业园,总装机容量为100MW,年发电量为7.2亿度,年供热能力270万吨。

2003年至2008年,投资20亿元建设时风巨兴轮胎工业园(第一工厂和第二工厂),形成年产800万套农业装备轮胎、60万套大型工程轮胎的规模。

2006年组建山东时风(集团)聊城农业装备有限公司,投资1.5亿元,建设占地258亩,形成年产5000台联合收割机的生产能力。

总经理刘成强

1996年被评为“山东省优秀青年企业家”、被团中央授予“全国青年星火带头人”荣誉称号。

1998年被评为“山东省十大杰出青年”;

2001年被授予山东省“富民兴鲁”劳动奖章。

2002年享受国务院政府特殊津贴。

2003年被授予“山东省劳动模范”。当选中国共青团十五大代表,并选为主席团成员。

2004年当选为中国机械工业联合会副会长、荣获首届全国机械工业企业管理优秀工作者、首批中国机械工业企业高级职业经理人。

2005年被评为中国品牌建设十大杰出企业家、全国机械工业优秀企业家、中国企业联合会高级职业经理人、山东省有突出贡献的中青年专家。

2007年被授予“全国五一劳动奖章”、“中国十大杰出CEO”。

时风文化

发展宗旨:造福用户,造福员工,造福社会。

同行业的最高标准是时风的最低要求。

用户需求第一,经销商利益第一,时风集团第二。

认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

市场对一个企业来说永远是无限的。

产量是钱,质量是命,不能要钱不要命。

没有办不成的事,只有办不成事的人。

安全第一、质量第一、市场需求第一。

市场是检验产品质量的最终标准,用第一的标准生产第一的产品。

抓现场不能手软、抓质量不能手软、抓安全不能手软、抓廉洁不能手软。

员工质量意识、技术素质提高一小步,时风事业发展就会前进一大步。

主要指标

2009年,时风集团3万员工靠创新激活市场,用政策拉动需求,努力变危机为机遇,创造了历史上最好的经营业绩。2009年,实现主营业务收入210.6亿元,同比增长15.3%;实现利税8.9亿元,同比增长10.6%;在国际需求急剧萎缩的不利局面下,实现出口创汇4620万美元;生产整车124万辆(包括三轮汽车、低速货车、轻卡汽车、拖拉机),发动机128万台,联合收割机2573台,轮胎300万套,发电2.6亿度。

产业支撑

·时风三轮汽车产销量连续十二年蝉联全国同行业第一。

·时风低速货车产销量连续九年蝉联全国同行业第一。

·时风集团经济效益连续十四年蝉联全国同行业第一。

三轮汽车、低速货车、发动机、拖拉机产销量均居全国同行业第一名。

·时风集团居2008年世界机械500强第410位、中国机械工业百强第10位、中国大企业竞争力500强第12位、连续9年居中国农机工业百强企业第1名。

·时风品牌价值超过100亿元。

·时风中央研究院有12个研究所,专业技术人员2500余人,是三轮汽车、低速货车行业最大的CAD示范基地。1000多项科研成果获国家专利。

·1500多个营销网点和2000多家配套企业,形成“买全国、卖全国”的供应配套网络和营销网络,产品远销美国、墨西哥、阿尔巴尼亚等50多个国家。

·时风配件营销公司,年销售额达5亿元,是全国最大的农用汽车配件集散地。

·冲压、焊装、涂装、总装、机加工、铸造、热处理等生产能力均居全国同行业前列。

·形成年产农用汽车120万辆、轻卡汽车5万辆、发动机120万台、拖拉机30万台、轮胎880万套、联合收割机5000台的生产能力。

战略规划

总体思路是:深入贯彻胡锦涛总书记等中央领导视察时风集团指示精神,树立和落实科学发展观,围绕“一个战略目标”,建设“四大产业工业园”,做强做大做久运输机械产业,在未来跻身世界500强。

1·一个战略目标:即“中国驰名、世界著名”运输机械集团。

2·四大产业工业园:即农用汽车工业园、轻卡汽车工业园、时风巨兴轮胎工业园、时风热电工业园。

组织结构

时风集团总公司下设分公司如下:

1、时风商用汽车 

2、时风电动汽车 

3、时风农业装备有限公司 

4、时风巨兴轮胎有限公司 

5、时风锦纶工业布 

6、时风配件营销公司 

7、时风热电中心 

公益事业

建设和谐时风 真诚回报社会

时风集团坚持以人为本,为职工创造优良的工作环境,丰富职工文体生活,做到科学运动、快乐工作、幸福生活。公司2008年投巨资建设了职工运动健身馆、篮球场,在公司内举办各种篮球比赛、乒乓球比赛、拓展训练等活动,充分丰富了职工业余生活,为建设和谐时风奠定了坚实的基础。

多年来,时风集团为公益事业作出巨大贡献。在军民共建、扶贫救灾、捐资教育、慈善事业、扶贫济困等社会活动中,时风集团捐赠钱物达8000多万元,赢得社会各界的赞誉。特别是2008年5月12日四川汶川县发生8.0级强烈地震后,灾难的发生牵动着时风三万名员工的心,公司董事长刘义发、总经理刘成强率先捐款,三万名员工积极参加捐款,400多名党员踊跃交纳特殊党费,时风集团累计向汶川地震灾区捐款达350万元。

时风集团始终将支持农村发展放在首位,竭诚为中国农业、农村、农民服务,为建设社会主义新农村,创造了较大的社会效益。用户踊跃选购时风运输机械达800多万辆,农民购买农用车辆总和达400亿元,使拥有时风农用汽车和拖拉机的上千万个农村家庭脱贫致富,为实现农业现代化和农村城镇化,加快城乡交流,缩小城乡差距,推进农村经济发展,发挥了带动作用。

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