基本内容
定岗是定岗定编中分出来的一个词。定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称。
定岗是指设计组织中的承担具体工作的岗位。
定编
在实际工作中，定岗和定编是密不可分的，当一个岗位被确定之后，就会自动有人的数量和质量的概念产生。有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来，称之为“定员”。“定员”与“定岗定编”一起被称之为“三定”。
因事设岗原则
设置岗位既要着眼于企业现实，又要着眼企业发展。我们应按照企业各部门职责范围划定岗位，而不应因人设岗；岗位和人应是设置和配置的关系，而不能颠倒。
规范化原则
岗位名称及职责范围均应规范。对企业脑力劳动岗位规范不宜过细，应强调创新。
整分合原则
在企业组织整体规划下应实现岗位的明确分工，又在分工基础上有效地综合，使各岗位职责明确又能上下左右之间同步协调，以发挥最大的企业效能。
最少岗位数原则
既考虑到最大限度地节约人力成本，又要尽可能地缩短岗位之间信息传递时间，减少“滤波”效应，提高组织的战斗力和时常竞争力。
人事相宜的原则
根据岗位对人的素质要求，选聘相应的工作人员，并安置到合适的工作岗位上。
