基本内容
《如何打造高绩效团队:打造高效团队的7大黄金定律》除内容实用外,语言也通俗易懂,如果你能认真阅读,相信能从中受益,并能使你和你的团队在当今的激烈竞争中笑傲群雄,无往而不胜!
作者简介
青影,女,汉族,从事编辑工作。先后主编《人生智慧经典》《健康心灵美文书系》《新课标课外趣味阅读丛书》《年轻人成功必读的国学经典》《中国传统文化经典丛书》等百余部图书
图书目录
团队领导:打造高绩效团队的教练
团队的领导就是头狼
领导首先得以身作则
要求别人之前先管好自己
提高领导的领导能力
打造狼的性格,做优秀的领导
领导者管理应做到诚信
做教练式的领导
作为领导,要有魅力
做最优秀的领导
榜样是领导的魅力
共同目标:引领团队前行的指南针
目标强大团队的战斗力
经营目标是企业航程中的指南针
目标+行动=成功
团队向上,从确定目标开始
伟大的目标具有鼓励超越的威力
合理确定团队目标
明确的目标是产生凝聚力的前提
团队精神:跑在时代前列的新理念
在活动中培育团队精神
团队成员要保持高昂的斗志
人人为我,我为人人
热衷于自己的工作岗位
培育员工对团队的认同感和归属感
对团队要忠诚
培育团队中的责任心
团结是攻不破的防线
舍小家为大家
保持强大的团队精神
管理旗帜:从优秀走向卓越的法宝
更多的人性化管理
掌握团队里的管理法则
打造完善的培训措施
培养出适用人才的方法
找到适合员工的座位
学会放权,提高员工的积极性
灵活运用选人的标准
建立高效的监督机制
管得越少越好
用薪酬来激励团员
有效沟通:高效团队发展的关键词
成功离不开沟通
扫除障碍,积极沟通
沟通打造双赢
倾听也是一种艺术
提高沟通有技巧
保持畅通的情感沟通
完善团队的沟通系统
非语言沟通的艺术
团队不可缺少沟通
沟通合作无极限
确信不疑:开启成功之门的金钥匙
将信任发挥在团队中
在职场中信任也是一种必要的投资
团队合作必须建立在信任的基础之上
彼此间建立信任
用信任灌输“无为而治”
营造团队中的信任氛围
采取赢得信任的必要手段
与队友之间保持良好的关系
严格执行:高绩效团队的尚方宝剑
执行力,必胜力
百分百执行
将决策执行到底
执行的三个层次
分工合作,有效执行
先着想“大处”,多着手“细处”
保持积极的执行状态
让团队在执行中动起来
良性竞争提高执行效率
满怀激情地去执行
坚决执行,没有借口
尽可能地发挥团队的能力