品牌介绍
几十载光阴荏苒，公司经营的"周大生"品牌钻石首饰及其它珠宝饰品已凭借其高品质的产品，周到的售后服务和高性价比的价格，成为中国市场最具影响力的珠宝首饰品牌之一。
发展历程
1999年，在北京王府井开设大陆第一家专柜。
2003年连锁店达100多家。
2005年连锁店达过300多家。
2007年连锁店达500多家。
2008年连锁店达700多家。
2009年连锁店达1000多家。
2010年连锁店达1600多家。
2012年连锁店达2000多家。
2013年连锁店达2300家。
2017年4月10日，周大生珠宝股份有限公司（以下简称“周大生”）发布了首次公开发行股票招股意向书、初步询价及推介公告等，正式启动招股程序，这也意味着中国珠宝企业周大生即将正式登陆A股市场。
品牌文化
我们的目标是创立传世品牌，缔造珠宝帝国！光耀华夏，与龙同飞！乘中华民族复兴、东方巨龙腾飞之盛世华风，圆周大生“金龙腾飞”之梦想。
用10-15年的时间及及全体“周大生人”的智慧和汗水，铸就中国顶级、世界驰名的珠宝品牌，建成属于中国人的珠宝王国！
凭借深厚的品牌形象沉淀、成熟的连锁赢利模式、完善的连锁经销运营系统、全面的培训督导体系、完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质、领先的产品设计开发理念、强大的资源优化整合能力。
周大生实现了以产品为核心的企业第一生命力到以特色服务为核心的第二生命力的飞跃！秉承“真诚服务、卓越创新”的经营理念。
坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”，周大生人以卓越的智慧和高远的志气诠释着以消费者为导向的宗旨，将连锁专卖经营发挥得淋漓尽致，博得了市场消费者的信赖。
精心和努力得到了回报，连锁专卖事业蓬勃发展，呈现出强劲的发展态势。至目前为止，拥有40个区域运营管理机构，营销网络覆盖全国32个省、市、自治区、直辖市的300多个大中城市，连锁店/柜达2300家。
并获得国家相关部门和社会各界的高度评价，享有极高知名度和美誉度，“亚洲品牌500强”、“中国500最具价值品牌”、“中国驰名商标”、“CCTV中国年度品牌”、“安永中国最具潜力企业”。
“公益爱心企业”、“中国产品质量电子监管网首批入网百家名优企业”、“创建中国珠宝品牌龙头企业”等诸多荣誉，是周大生人丰满的商业智慧和勤奋实干的真实见证。
董事长周宗文因其卓越贡献获评“深圳经济特区30年杰出贡献企业和行业领军人物”称号，成为业内外公认的行业领军人物。
未来周大生将以“坚持爱心、诚信、责任、奋进”的核心价值观，真诚服务，卓越创新，为顾客奉献美丽，传送爱心，为股东、员工谋利造福，与合作伙伴互利双赢，缔造传世品牌，开创珠宝盛世，光耀华夏，与龙同飞。
旗下产品
周大生各个首饰系列在研发时都考虑到了不同爱的表达和传递。“钻惑女人香”吊坠系列问世，创新独特的工艺设计，可将香水注入钻饰，让每个女人都能根据自己风格塑造自己的香钻。
“幸福时刻”系列，主打款“幸福时刻”对戒，具有可旋转及时间定位功能，能准确的留住每一个值得纪念的时刻；“say love”钻石系列，玛尼轮式旋转设计，倡导说出爱，为爱祈福。
2012年4月，“向日葵族的微幸福”钻饰新品上市。周大生于业界首先提出“微幸福”概念，新品钻饰以浪漫的小清新风格为基调，采用小钻群镶工艺，用小钻象征着恋人们生活中幸福的点点滴滴，造型更为豪华梦幻。
最新“心时代”钻饰系列最大特色在于以心形为主要设计元素。在设计师的巧思下，心形符号分别于各个不同的角度呈现，为每一个“我愿意”的爱情故事，打造独一无二的珍贵信物。
2013年5月推出「致青春」钻饰系列，只有钻石配得上你无上的年华。不是大颗粒的奢华美态，在设计上更注重清新与跃动。
不用太大，一颗精品钻石足以自信，不必复杂，简单流转的线条就能衬托青春钻的绝美光华，自信和热忱，你的青春应该有一件有价值的奢侈品来纪念。
品牌文化
坚持爱心、理性、共同奋斗的核心价值观，真诚服务，卓越创新，为顾客奉献美丽,传送爱心；为股东、员工谋利造福，与合作伙伴互利双赢，创立传世品牌，缔造珠宝帝国，光耀华夏，与龙同飞。
三个人：顾客是恩人，员工是亲人，领导是凡人。
新三人：理解人性，不战而胜；凝聚人心，不约而同；发挥人才，不召而至。
四个共同：共同实现人生价值，共同追求家庭幸福，共同实现企业理想，共同效力国家富强。
六条相处原则：尊重、沟通、真诚、友善、反省、自律。
八大工作原则：
将心比心、角色转换；
勤俭节约、崇尚实干；
同步发展、落实反馈；
独当一面、永不言败。
质量方针：用爱心为顾客创造高品质产品与服务。
环境方针：
树环保意识，守环保法规。
降能源消耗，谋持续和谐。
产品理念
我们深信每一颗钻石都有它独一无二的美丽，都代表着一颗爱人的心。
我们精心寻找每一颗美丽的钻石，用刻画艺术品的心情，用对待爱人般的耐性雕琢打磨切割，我们相信钻石对爱的祝福，于是在顶尖的工艺中融入这份珍爱。
让这一颗颗钻石，如同光明美善的种子，唤醒每个人心中深藏的爱，拥有爱，分享爱，传递爱，它如阳光一样，贯穿整个生命，并指引你回到爱的精神家园。因爱而美，为爱而生！
用人之道
周大生秉承“用人唯贤，唯才是举”的用人之道，提倡“员工是亲人”的企业文化，重视并尊重每一位员工的创造力；激励并倡导每一位员工做勤于学习，善于思考的人。
尊重每一位员工的个性，也强调个性与组织共性的兼容。致力于建立一个为实现共同梦想而战的团队，建立一个为自己的主人翁利益而奋斗的团队，一个学习成长型团队，一个敢打能打硬仗的作战团队。
让员工变成企业最宝贵的资产，最强大的核心竞争力。
福利待遇
完善薪酬体系，充分实现员工价值。在不断提升公司实力、品牌影响力和盈利能力的同时，给员工提供愉快的工作、合理的收入和较高的生活水平。
发展空间
给员工发展的机会，为员工创造机会，周大生为员工的发展搭建事业发展的舞台。通过建立职业发展规划机制，保障各级主管关心员工成长，定期与员工共同明确发展方向。
评估能力差距，制定发展计划。对于重点人群如应届毕业生，更是给予重点关注，周大生不仅为在校应届生提供实习的平台和机会，并指导毕业生完成从学生向职业经理人的顺利过渡。
合理的培训，公平、公正的选拨机制，良好的沟通环境，为员工的职业生涯提供了方向和指引。
培训学习
周大生公司高度重视人力资本持续增值，为全体员工提供优质培训及互动学习的机会，公司打造品牌及产品业内领先地位的同时致力培养珠宝行业高端人才，让员工和企业共发展。
周大生经历数十年发展历程，拥有一系列独特管理培训体系：新生腾龙工程体系，员工在职提升内训体系，终端店铺培训体系、在线视听网络教学体系等。
丰富的教学方式、高效的实战技能、强大的信息共享平台以及资深的内训师资体系，获得全体员工的高度认可。
获奖记录
深圳第一家荣获驰名商标和中国名牌的珠宝企业。
中国产品电子监管网首批入网百家名优企业。
被中国珠宝玉石首饰行业协会评选为“创建中国珠宝品牌龙头企业”。
深圳市自主创新龙头企业。
2013年亚洲品牌500强。
2012中国500最具价值品牌。
2011中国500最具价值品牌。
2012CCTV中国年度品牌。
2011CCTV中国年度品牌。
安永中国最具潜力企业。
中国珠宝首饰业驰名品牌。
中华金银珠宝名牌。
深圳知名品牌。
爱心公益企业。
中国珠宝玉石首饰放心示范店。
中国年度最佳雇主2011深圳最受女性关注雇主。
深圳百名行业领军人物。
中国连锁金麒麟奖之最具竞争力品牌。
2011中国最具影响力十大珠宝品牌。
2011年度深圳连锁经营50强。
2011年度爱心企业。
2012年度中国珠宝零售业十大品牌。
2012年度深圳百强企业。
首届中国黄金珠宝行业年度评选“最具影响力人物”。
首届中国黄金珠宝行业年度评选“最具影响力零售品牌”。
2017年与金雅福首饰同时荣获中国品牌500强。
四色战略图
对于周大生品牌的迅猛发展，周大生的高层领导非常冷静，亦不盲喜盲悦，而是审时度势了然于心。
根据周大生在全国的进展情况，和连锁店发展的基础，及在地区品牌影响力不同的阶段，把全国33个省市自治区划归成四个不同的战略阶段，做出一个“四色”战略的地图。
红色——做大做强篇。品牌影响力已经强大的区域，连锁店从数量到经济效益都有很好的基础。在这种情况下准备深耕细作，纵深发展。
紫色——重点强攻篇。品牌在该地区已经积累到一定程度，但还没有占到绝对优势、绝对领先地位。
那么在2009年跟2010年就要实现重兵强攻，加强投资，集中资源聚焦。争取在2010年的年底把这些区域也上升到做强做大篇。
绿色——快速壮大篇。对已有一定的基础但是还没有到进行强攻的阶段的城市，在这个阶段，要求瞬时快速壮大。
蓝色——开拓发展篇，在比较偏远的地区品牌影响力相对薄弱，需要积极开拓发展。
最为独特的当属五行生态经营管理体系，这是周大生董事长周宗文多年学习了很多中外管理的名著，再加上自己的人生感悟，和多年的企业管理实践，创造性总结出来。
基本原理是天人合一，道法自然。周宗文董事长认为从一个人到一个小团队，到一个大企业，到社会，到自然界，到宇宙，本身里面有一种规律是相通的，共性是相通的，就是所谓的天人合一。
结合西方先进管理理念，与东方哲学自然界的五行相生相克，循环发展的一个生态发展的平衡。在这个基础上再结合企业管理实践，创造性的提出五行生态经营管理体系。
五行生态经营管理体系将企业管理分成五个管理模块，分别代表金、木、水、火、土五行。
第一模块是水性管理模块、第二模块是木性管理模块、第三模块是火性管理模块，第四模块是土性管理模块，最后是金性管理模块。
水性管理模块是一个企业里面的企业文化，企业理念，企业宗旨跟他的战略规划，以及制度和机制。
称为水性的原因在于他是一种不固定的形态，具有流动性，是一种软件。
一个企业首先要有目标和宗旨，然后再有企业文化、价值理念，再制定出战略规划跟计划，以及相配套的制度跟流程。
所以这一套属于水性，最原始，也就是最先产生。水生木，因此水性管理模块产生木性管理模块。
木代表自然界的花草树木，再延伸代表生命体，所有的动物、植物、生命体都可以是一个木的性质。在企业管理里面木代表了团队建设，人力资源、培训。
这是在一定的规划下即水性管理模块下产生的。有了人力资源队伍，才有团队建设。有了团队，则开始推广与销售。
木生火，所以第三个模块就是火性管理模块。火性管理模块实际上是一个动力，在五行系统中代表中间的动力，他提供能量的。在企业管理中代表的是销售、营销、推广、宣传，也包括终端的销售。
当销售和营销火起来以后，则拉动了企业后勤。就是土性管理模块，这里面包括物流系统，制造系统，仓储系统，运营系统，整个运营支持系统，都在后方。这是土性管理模块。
土性管理模块是一个载体，自身没有明确的目的，但是做为平台，企业的各项能力将在此平台上通过。
物流系统，运营系统、制造系统运营良好后，通过资金流、物流、管理流就产生资金与效益，就进到金性管理模块。
金性管理模块主要是财务管理、财务控制。当资金得到进一步积累以后，企业还会提出新的理念，或者新的规划，新的战略，进了第二圈的循环。
五行管理模块中，吸收了西方先进管理理念，如制度、流程、规范机制、团队、营销、财务管理、预算管理等。
另一方面，在企业实践里面，这个体系由于吸取了五行相生相克的哲理，而成为活体，而不再是西方枯燥数字化的理论。而成为相生相克、互相依赖、互相促进、互相制约、循环的一个“活”的系统。
其实企业就是一个活的活动，能够用活的东西去指导活的，更符合实际。
