北京首都国际机场股份有限公司

北京首都国际机场股份有限公司

中外合资的交通服务性企业
北京首都国际机场股份有限公司是大型中外合资的交通服务性企业,是中国运输生产最繁忙的大型国际航空港。北京首都国际机场位于中华人民共和国首都北京的东北方向,距市中心天安门广场25.35千米,是我国地理位置最重要、规模最大、设备最齐全、运输生产最繁忙的大型国际航空港。北京首都国际机场不但是中国首都北京的空中门户和对外交往的窗口,而且是中国民用航空网络的辐射中心。[1]
    公司名称:北京首都国际机场股份有限公司 外文名: 所属行业: 法定代表人:刘雪松 总部地点: 经营范围: 公司类型: 公司口号: 年营业额: 员工数:8000人 注册资本:38.5亿元人民币 资产:100亿

公司路程

北京首都国际机场股份有限公司(简称“公司”)成立于1999年10月15日;2000年2月1日,公司股票在香港联交所成功上市;2001年5月18日,经国家对外经济贸易合作部批准,公司成为一家外商投资股份有限公司。目前,公司主要在首都机场经营航空性业务和管理非航空性业务。截至2006年底,首都机场共有中国航点127个,国际(含港澳)航点172个;在首都机场运营的航空公司共有78家,其中中国15家,国际(含港澳)航空公司63家。

公司自成立以来,一直在中国民航机场业保持着行业领先的地位。2006年,首都机场航班起降架次和旅客吞吐量分别达到37.66万架次和4865万人次,增长速度高于全国平均水平。尤其是旅客吞吐量,已经进入全球前十位。以航班起降架次和旅客吞吐量而言,首都机场在2002年即已跨入世界最繁忙机场之列。随着公司的发展和各项工作的持续改进,首都机场的旅客满意度得到逐步提升。安全方面,公司一直致力于推进以建立安全管理长效机制为目标的安全文化建设,并取得了良好的安全成绩。

历经7年探索,公司发展战略日渐清晰,枢纽战略、品质管理战略、资源管理战略和拓展战略正逐步与日常工作融为一体。肩负着“推动行业发展,展示国门形象”的使命,公司正朝着“成为世界一流的机场管理公司”的愿景迈进!

吞吐量和排名

1993年,北京首都国际机场旅客吞吐量突破1000万人次;2000年,旅客吞吐量突破2000万人次,达到2169万人次;2002年,飞机起降率24万架次,在1号航站楼改建未用的情况下,首都机场旅客吞吐量已达到2715万次。2004年11月9日,旅客吞吐量突破3000万人次,全年旅客吞吐量达到3488万人次。2005年12月23日,旅客吞吐量突破4000万人次。2007年12月5日,旅客吞吐量突破5000万人次。2009年达到6537万人次。

2002年,北京首都国际机场旅客吞吐量2715.97万人次,以第26位的排名首次跻身国际机场协会(AirportsCouncilInternational)世界前30大最繁忙机场行列。2004年,旅客吞吐量3488.32万人次,排名世界第20位。2005年,旅客吞吐量4100.40万人次,排名世界第15位。2006年,旅客吞吐量4865.48万人次,排名世界第9位,首次跻身世界前十大最繁忙机场行列。2009年,在国际机场协会(ACI)满意度调查中评分达到4.47,位居全球机场第四位,在年旅客吞吐量4000万以上机场中排名第二。

顾客服务中心

北京首都国际机场顾客服务中提供航站楼内的一站式服务,是北京首都国际机场股份有限公司面向旅客、航空公司以及其他驻航站楼客户的唯一对外服务窗口。顾客服务中心秉承着“顾客至上,努力满足顾客的一切需要!”的宗旨,提供问讯服务、指路服务、会议接站服务、航站楼活动审核、特殊旅客服务等服务。

特殊旅客服务是首都机场航站楼顾客服务中心针对航站楼内老、幼、病、残、孕等特殊群体旅客设立的服务项目,为方便特殊群体旅客的出行,提供轮椅使用服务、提供行李服务、团队保障服务、陪伴服务等服务。

公司管理制度

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度范本。

一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

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