集团简介
创新是亨通发展的灵魂。20年来，亨通已构建起“以战略创新为前提、人才创新为依托、技术创新为重点，机制创新为关键、资本创新为纽带”的创新体系。建立了国家级企业技术中心及省级工程研究中心、博士后工作站、院士工作站、研究生工作站等研发创新平台，参与国家与行业标准制订近70项，拥有国家授权专利450多项（专利总数列全国同行第一），先后承担100多项国家、省部级新的产品及技术攻关项目，其中获省部级重大科技成果转化资助项目3项。在光纤光棒、智能电网、海底通信、电力、传输等领域拥有最核心的研发技术及自主知识产权。
亨通集团在推进产业发展的同时，始终不忘社会责任。多年蝉联吴江市民企纳税第一位，是苏州市纳税大户、江苏省民企纳税大户。集团20多年来用于社会慈善公益事业捐助累计逾3亿元，崔根良董事长率先发起与集团共同捐资5000万元成立了“亨通慈善基金会”，使亨通的公益慈善事业步入了规范化、法制化轨道。
在“三创三先”江苏精神的推进中，亨通始终站在各项工作的前列，先后成为全国精神文明建设先进单位、全国优秀企业、江苏省首批创新型领军企业、江苏省学习型企业示范单位、江苏省信息化示范企业、江苏省管理创新试点企业、江苏省信用管理示范创建企业等。集团董事长崔根良也先后荣获全国劳动模范、全国优秀企业家、建党九十周年江苏省优秀共产党员，江苏省优秀中国特色社会主义事业建设者，曾八次随同国家主席出席APEC会议。
在经济全球化大潮中，亨通将继续以创新引领未来，把握机遇，迎接挑战，以“打造世界知名品牌、成就国际优秀企业”为指针，全面推进集团五大战略及十二五发展规划的实施，不断超越、勇于突破，加速推进国际化进程，努力创建世界级优秀企业，为社会的繁荣和人类文明的进步贡献力量。
技术创新
亨通集团于2000年经省经贸委批准建立了省级企业技术创新中心，在2007年获得国家认定，在2002年经国家人事部批准建立了国家级企业博士后科研工作站，在2004年和2009年分别经省科技厅批准设立了江苏省光电传输工程技术研究中心和企业院士工作站。所有研发载体以国家级企业技术中心（下称技术中心）组织为核心，实现统一归口管理。2012年根据集团化管理和集团线缆主业板块整体上市后运营管理的需要，技术中心于3月整体纳入江苏亨通光电股份有限公司，调动后中心的组织架构和技术统筹管理职能均保持不变。
技术中心作为苏州首批国家级的技术中心，是公司目前设立的最高层次和水平的研究开发平台，也是公司技术创新体系的核心，更是公司技术进步和技术创新的主要技术依托。中心的组织管理机构设在江苏亨通光电股份有限公司（吴江经济技术开发区），相关中试基地及测试室分别设在光纤光缆、电力传输线缆、光器件与光网络、工业特种线缆、装备、新材料和光纤传感7大分技术中心。
技术中心实行主任负责制，并由企业主要领导任技术中心主任，研究开发课题则实行课题组长负责制或项目经理负责制。技术中心的核心职能与主要任务是：参与制定和执行亨通光电产业发展战略，负责技术创新规划的制定与实施及长期、重大关键技术的超前跟踪研发；根据企业发展规划引导和推动新品开发、技术创新；组织参与各分中心技术创新重大项目的选择、论证、立项、开发、评估等项目过程管理；对各分技术中心的技术创新工作进行评价和考核。
技术中心“以创业求发展、以创新求突破、以合作求超越”作为其发展机制，并建立相应激励制度以求健康向上的发展，是本行业顶级人才的集聚地。技术中心的创新工作主要围绕光通信、电力传输、铜缆通信和线缆材料，这四个板块的新产品开发以及技术改造，通过积极开展与国内外科研院所的技术合作，取得了令人瞩目的成果。
