公司介绍
公司一直以来紧随国家战略，工程遍布国内及“一带一路”海外区域，年均竣工面积600余万平米，为经济发展和社会进步做出了应有的贡献。近年来，公司建造与投资并举，形成了以房建为主业，基础设施、安装、钢结构专业领域齐头并进，水务、地铁、新基建、军民融合等新业务竞相发展的经营格局。在建筑工业化、总承包管理、精益建造、智慧工地与物联网等领域积极探索实践，形成了“标准化+信息化”“两化”融合的管理格局。确立了成为最具市场竞争力的世界一流建筑综合服务商的发展目标，为中国经济高质量发展贡献力量 。
公司先后93次获鲁班金像奖和国家优质工程奖，获评全国最佳施工企业、全国用户满意施工企业、全国质量效益型先进施工企业、全国质量管理先进企业、全国守合同重信用企业、全国文明单位等众多荣誉称号 ，第三批全国文明单位 、湖北省抗击新冠肺炎疫情先进集体 、2017至2019年全国内部审计先进集体 。
深圳速度创造者：二十世纪八十年代，中建三局一公司在国贸大厦的施工中，创造“三天一层楼”的“深圳速度”，将中国建筑业从一般高层推向超高层新水平；九十年代，在地王大厦钢结构工程施工中，创造“二天半一个结构层”的“新深圳速度”，将中国建筑业从超高层推向世界摩天大楼的水平 。
行业变革引领者：从上世纪八十年代国贸大厦施工实行“计件工资制”、率先试点“鲁布革”经验，到九十年代创造“珠海模式”，再到今天的“两化融合”“智慧工地”“精益建造”，中建三局一公司不断引领行业管理变革。
高端建造领跑者：5项国家科技进步奖、12项国家行业标准、20项国家级工法、483项授权专利，55项达到国际水平的科技成果，助力企业在高端建造领域持续领跑。不断刷新城市天际线，不断破解建筑业的“哥德巴赫猜想”，不断打造各地开放的“窗口” 。
转型升级先行者：响应时代号召，吹响转型升级号角。中建三局一公司大举进军投资、基础设施、海外、EPC总承包、电子洁净厂房等领域，取得了丰硕的成果 。
雄安质量缔造者：2017年11月22日，中国建筑联合体中标雄安市民服务中心项目，中建三局一公司荣誉承建项目二工区， 112天高效完成建设任务，一举创造新时代的“雄安速度”“雄安质量”。
社会责任担当者：中建三局一公司在经济建设、税收缴纳、扶贫济困、抢险救灾、社会就业等各个方面积极担当央企社会责任。2020年，新冠肺炎疫情发展形势不断恶化，公司临危受命、挺身而出，12天建成7.99万平方米的雷神山医院，创造了“中国速度”和“中国奇迹”。
组织架构
决策成员
公司党委书记、董事长——万大勇
公司执行总经理、党委副书记——吴建文
公司副总经理——杨义雄
公司纪委书记——蔡达
公司党委副书记、工会主席——李竹
公司副总经理——廖向东
公司副总经理——朱立新
公司副总经理——向前
公司总工程师——文江涛
名优工程
上海中苏友好大厦
深圳国贸大厦
辽宁彩色电视发射塔
深圳发展中心
巴基斯坦贾母肖罗电厂
深圳地王商业大厦
上海环球金融中心
北京央视新址CCTV大楼
广州西塔
香港环球贸易广场
巴基斯坦JF-17飞机制造厂
巴基斯坦伊斯兰堡人马座大酒店
国家体育场
广州东塔
深圳机场T3航站楼
贵阳奥体中心
天津富力广东大厦
南宁龙光世纪大厦
深圳前海卓越金融中心
腾讯北京总部大楼
港珠澳大桥珠海口岸
福州京东方第8.5代新型半导体显示器生产线
深圳市城市轨道交通9号线
巴基斯坦PKM高速公路
马来西亚印象马六甲歌剧院
珠海长隆海洋科学馆
福州市鼓台中心区水洗综合治理项目
雄安市民服务中心
武汉京东方10.5代线项目
成都京东方医院
深圳华星光电t7
武汉雷神山医院
珠海凤凰山医院
公司理念
企业使命：拓展幸福空间
企业愿景：成为最具国际竞争力的投资建设集团
核心价值观：品质保障 价值创造
企业品格：敢为天下先 永远争第一
企业精神：诚信、创新、超越、共赢
管理方针
1.全面性的战略共赢
公司始终秉承战略共赢理念，持续拓展战略客户合作维度，积极推进与战略客户“总对总”合作，不断推广“分单制”供应方式，以现场品质履约促进与客户深度合作，以全生命周期的优质服务赢得市场认可，以全方位战略合作方式与客户实现战略共赢。
2.全周期的精益建造
推行安全、优质、快速、智慧、绿色、低成本六位一体的LC6S精益建造管理体系 。
3.全方位的“两化融合”
公司已实现标准化与信息化全面深度融合，使企业在大规模、多区域、跨国别、多业务协同发展的格局下，管理全面受控、履约均质高效，在此基础上实现了项目智能化、可视化管理，并向数字化迈进，使“两化”融合由内控管理向增值服务升级，为客户创造卓越价值 。
4.全链条的价值创造
公司在总承包管理上实施“441”计划，完善四个管理体系——资源保障体系、制度保证体系、绩效考核体系、客户评价体系，打造四个职业团队——总承包管理团队、深化设计团队、采购管理团队、专业分包团队，构建一个管理模式——既符合法规要求又满足市场需求，在中建系统内具有领先水平的“全能型”和“全候型”的“总承包管理+专业施工+增值服务”项目管理模式 。
