内容简介
优衣库成长的过程,就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼,经历过“衣服因低价热销,但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪,经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂,也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛……但正是从这些失败中学到的经验与教训,让柳井正走向了成功。
作品目录
目录第一章
脱胎换骨
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企业的生命期限
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优衣库为什么快速成长?
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父亲的影响
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玩具商的梦想
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继承家业
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男式西服向休闲服转变的预兆
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海外商品专卖店
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优衣库一号店
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卖得最好的店什么样?
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走向郊外
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自己开发商品
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招募加盟店
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寻求企业上
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第二章
挑战与实践
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从生意人到经营者
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制订经营计划
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清理关联公司
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银行交易和担保
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稳定人才队伍
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建立信息系统
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商品企划
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担心的事
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好的地块在哪里?
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外部力量的协助
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终于在广岛证券交易所上市
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到关东地区开店去
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统一为“优衣库”品牌
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纽约设计子公司的失败
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收购VM公司的教训
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SPOQLO、FAMIQLO的失败
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从失败中重新站起来
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人才力量的加强
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被宣传
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摇粒绒的电视广告
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“匠工程”
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让“手脚”学会做“头脑”
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跨越1000亿日元的壁垒
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可以畅所欲言的氛围
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第三章
企业转型
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在原宿开店
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摇粒绒面料
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“每件1900日元”
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有效利用广告代理公司
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日美两国创意者之间的差异
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大增产
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23条经营理念
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快速发展的企业危险吗?
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大企业中的种种不满
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理论和实践的平衡
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卖场和总部的关系
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速断速决
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向互联网组织架构转型
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拆除部门之间的隔离墙
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第四章
大家的优衣库
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“手册经营”的局限性
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店长是公司的主角
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成为店长
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总部是培养专家或经营者的地方
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不需要半吊子的企业管理人员和专家
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组建团队的秘诀
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每天都想改变的组织架构
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季度考评
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人事评价与待遇
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股东资本主义
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因被肯定而工作
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一人说了算的经营会导致企业过早僵化
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真正的领导不用在卖场
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女性职工
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太太突然说想去做女演员,怎么办?
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股票交易的实现
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第五章
希望之芽
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摇粒绒衫的网上销售
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“从失败中学到的教训”
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成为下次实践参考的经营
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成功中隐藏着失败的胚芽
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交班给年轻社长
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从日本走向世界
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为何到伦敦开店
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败因之一
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败因之二
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到上海开店
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今后的海外拓展战略
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FRFOODS食品公司
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向其他事业进军
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自我创新
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引退宣言
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与多田先生的缘分
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“速度”和“执行力”
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后记
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附录
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附录一
创业者十诫
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附录二
经营者十诫
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附录三
经营理念
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附录四
FastRetailing(迅销)株式会社的发展轨迹
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作品鉴赏
《一胜九败:优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集,在这里,他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出,毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。
作者简介
柳井正(Yanai Tadashi),日本迅销集团(株式会社FAST RETAILING)董事长兼CEO。1949年2月7日出生于山口县宇部市,毕业干早稻田大学政治经济学部。毕业后进入佳世客公司(现永旺集团)工作,10个月后离职,1972年,进入父亲经营的小郡商事公司,1984年就任社长,同年在广岛市开设了第一家优衣库店。随后,优衣库进入快速成长时期。1991年,公司更名为“株式会社FAST RETAILING”。1999年,公司在东京证券交易所主板上市。2002年,就任公司董事长兼CEO。
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